Cuadro para evaluación de Falencias de las microempresas

Hacer posible y factible la continuidad de la empresa implica verificar sinceramente cada uno de los puntos anteriores por parte del empresario, adoptando las medidas correctivas necesarias.

	FALENCIAS	SI	NO
1	no contar con buenos sistemas de información
2	mala selección de personal
3	fallas en los controles internos
4	falta de enfoque
5	falta de planes alternativos o planes de contingencias
6	falta o ausencia de presupuesto
7	fallas en el control de gestión
8	falencias en materia de créditos y cobranzas
9	fallas en materia de calidad y productividad
10	fallas en materia de servicio al cliente
11	ausencia de una política de mejora continua
12	altos niveles de desperdicios y despilfarros
13	resistencia al cambio
14	incapacidad para consultar
15	excesiva centralización en la toma de decisiones
16	graves falencias a la hora de resolver problemas y tomar decisiones
17	no monitorear debidamente el contexto o entorno de la empresa
18	falencias en politica de personal
19	falta de inversión en capacitación propia y para el personal
20	mala gestión financiera en materia de endeudamiento y liquidez
21	errores en la gestión de la seguridad (robos, incendios, patentes, etc.)
22	excesivos costos fijos
23	elevado punto de equilibrio
24	errores de previsión
25	graves errores de planificación estratégica (fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, misión)
26	falta de experiencia
27	falta de dinero/capital
28	mala ubicación
29	mal manejo del inventario
30	mucho capital gastado en activos fijos
31	mala política para otorgar crédito
32	sacar del negocio mucho dinero para gastos personales
33	fallas de planeación
34	tener una mala actitud
35	mala selección de socios
36	no conocerse a sí mismo
37	tener expectativas poco realistas
38	nepotismo
39	incapacidad para delegar
40	mala gestión del riesgo
	Total
	Porcentaje

Las respuestas "SI" implican deficiencias, y las "NO" significan no estar cometiendo la falencia o error.
Para cada respuesta positiva deberán adoptarse medidas correctivas.
Si bien cualquier falencia puede llevar a la empresa por sí sóla a su fracaso, saber que tantos errores estamos cometiendo nos permitirá tener una clara idea de la gravedad de la situación.